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刘东煤矿明确二季度安全生产经营重点工作任务

审稿:集团-办公室  吕德勇    上传:张亚君   2021/4/21  人气:37

 

二季度是完成时间、任务双过半的关键期,是迎接中国共产党成立100周年的政治敏感期,更是全力破解制约矿井安全生产瓶颈的重要期。近日,刘东煤矿总经理孙红卫在季度经济活动分析会强强调,二季度将集中精力抓大事、解难事、办实事,在系统思考上谋篇布局、在超前管控上扩散思维、在从严管理上压实措施,坚定不移完成上半年任务目标。

一是突出敬畏意识,安全严管再加码。一是进一步完善三违查处的手段和办法在严肃查处各类违章行为的同时,注重正向激励和重拳出击重治理效果,凡触碰安全管理红线的一律解除劳动合同。二是建立完善安全生产标准化长效机制压实责任、强化管理,提升内在达标质量,确保矿井顺利通过省局二级标准化验收。三是扎实推进安全生产专项整治三年行动开展研判分析、找准问题症结、精准制定措施,动态更新两个清单,确保整治工作取得明显成效。四是拓展安全风险辨识范围做到所有系统、区域和作业地点全覆盖,抓好隐患排查、建档、治理、销号闭环管理,及时消除事故隐患和问题。五是强化现场安全管控重点抓好71003工作面减架拆运、沿空留巷维护、过断层管理和71007两道顶板及瓦斯防治管理工作。

二是突出生产组织,稳产提效再发力。一是充分发挥综采效能借助技术服务力量,不断优化劳动生产组织,减少生产制约环节,加强对工作面煤壁松软、过构造,减架等特殊地段开采技术研究,不断提升单产能力。二是牢固树立掘进主动,全盘主动的理念在掘进准备、辅助运输、生产组织、工艺改善和检修组织等方面细化方案措施,着力提高单进水平。

三是突出重点工程,协同发力再推进。一是有序推进雨季三防工作严格按照年度计划中的时间节点要求,统筹开展好水泵检修、性能测定、春季校验、树障清理、水仓清理以及地面危房修缮等工作,适时开展矿井全负荷试验及防洪演习。二是继续实施好71003工作面覆岩注浆,特别是尾矿砂替代粉煤灰注浆项目,要认真研究分析、量化配比,统筹安排好粉煤灰供应量,进一步压降充填成本。三是谋划好劳动力优化方案统筹考虑好哪些地方需要人、如何分配人员,精准核准各工区入井人数,合理定员限员,从根本上提高工效。四是积极做好废旧物质处置工作既要保证流程规范,处置环节合法,又要达到盘活资产,提高效益的目的。

四是突出内涵挖潜,经营管控再提升。一是全面推行材料预算管理,实行全员、全过程、全方位、全要素控制,严把材料审批关,控制材料增补计划量,努力控制各类生产材料。二是要通过减系统、减设备、减功率来降低电耗成本,强化合理调整主要用电设备运行时间,提高避峰就谷节电效果。三是抓好维修费用管理要想方设法减少设备故障率,压降维修费用。四是建立健全从煤炭生产、洗选加工、装车运输、产品检验、用户回访、责任追究为一体的产品质量保证体系,严格煤质考核。五是全面实施预销、快销策略,积极做好煤炭市场行情调研,迅速掌握市场动态快速决策,适时调整价格,加快发煤速度,减少存票数量,确保煤炭产品全洗全销全回笼。

五是突出党建引领,思想共识再深化。一是开展好党史学习教育活动,引导广大党员干部从党的百年奋斗历程中汲取前进的智慧和力量,做到学有所思、学有所悟,以学习教育武装头脑、指导实践、推动工作。二是开展好建党100周年庆祝活动,超前谋划,精心组织,进一步增强全体党员团结一心跟党走、砥砺奋斗谋发展的精神姿态。三是开展好班组长家访活动通过实地走访、谈心谈话、书写一封信等形式,全面了解和掌握班组长及职工的思想动态,着力解决班组长在思想、工作、生活中遇到的困难和问题,进一步增强企业发展凝聚力、向心力和号召力。四是开展好执行力提升活动,用好督查和考核这两把利器,坚持重点事项重点督办,紧急事项跟踪督办,急事要件专项督办,一般事项定期督办,使每项工作有结果、见实效。(俊峰  立新

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