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刘东煤矿一季度工作实现精彩开局

审稿:集团-办公室  吕德勇    上传:张亚君   2021/4/21  人气:63

一季度,刘东煤矿面对现场条件变化、安全管控难度、经营指标压力等一系列挑战,聚焦立足新起点,担当新使命,实现新发展工作总基调,积极扎实推进安全管理、生产组织、重点工程、成本管控、队伍稳定等工作,通过超前研判、从严管理,一系列打基础、补短板、利长远的重大措施逐步落实,各项工作实现了稳中有进、稳中向好,实现精彩开局。

一是严抓细管,安全管理启稳发展。认真研究制定出台了“123”号文,列出重点内容进行了宣;认真落实了两节”“两会期间各项保障措施,实现了安全生产;深入开展了安全警示教育月活动,收到预期效果;扎实开展了安全生产三年专项整治责任清单和大排查活动,形成了两个清单和自查报告;持续推进安全生产标准化创建工作,列出了重点项目落实了目标责任,明确了创一级分值专业,上下联动,共同推进;认真吸取事故教训,全面加强火工品、井下动火、无极绳绞车等管理工作。通过一系列举措,矿井顺利通过了安徽省能源局、安徽煤监局两会期间安全督查和皮带系统专项检查、淮北市应急管理局安全生产标准化管理体系初审。

二是把握节奏,生产组织均衡有序。在既定时间内完成了71003炮采工作面回撤、封闭和71005风巷封闭,完成了710下段中部车场贯通。71003工作面重点抓好了工作面顶板、片帮、放炮验炮、上下口支护、减架、沿空留巷管理施工等工作,保证工作面正常推采;认真组织71007上下顺槽施工,采取激励措施,不断提升单进水平;切实抓好后运系统管理工作;认真做好强检工作,明确重点,强化考核,保证生产环节顺畅和连续性作业。

三是压实责任,重点工作扎实推进。完成了职代会换届工作,成功召开了六届一次职代会,审议通过了年度工资分配方案修订通过了治安管理规定及红线全面启动雨季三防工作,下发了《雨季三防工作计划及实施方案》,完成了-700水仓和地面主干道水沟清理,其他井下、地面防洪前期准备工作按计划有序推进准备工区撤销后对劳动力进行重新优化,用好、用足劳动力,提升工效,全面做好井下限员工作覆岩注浆石粉替代粉煤灰工程经多方面调研洽谈,目前已进入调试阶段认真做好了71007工作面防治水验证及防水孔施工工作。

四是强化管控,经营质效持续提升。年初对2021年生产经营计划进行了全面分解落实,逐层逐级压实责任,并下达了各单位(部门)年度目标责任书根据疫情和市场形势,积极做好煤炭市场调研,适时调整煤炭价格,加强客户走访联动,加快产品发运力度,强化发运过程管控,实现了企业效益最大化严格按月度计划进行物资采购,适时进行物资市场调研,严把材料进出库关,在保证物资材料正常供应的前提下着力压降采购成本强化废旧物资处置,按照规定,围绕目标,认真排查,积极研究处置项目。

五是以人为本,和谐氛围更加浓厚。积极落实就地过年要求,严格春节期间疫情防控,春节期间全矿六百多职工坚守岗位,因情况特殊回盐过年的不超过20人,保持思想不松、力度不减,用心守护每一位职工身体健康。认真贯彻工资只做加法不做减法的工作要求,一季度我矿职工工资同比增幅26.5%春节期间开展了系列文娱活动、困难职工帮扶、亮化美化矿区环境,让广大职工度过了一个祥和稳定的春节。持续抓好两堂一舍管理,妥善解决困扰职工的工作及生活突出问题认真研定方案,广泛开展班组长家访活动,全面了解和掌握班组长及职工的思想动态强力倡树新风正气,严打歪风邪气,净化矿区风气,修订出台了治安管理规定(红线),从严从重打击歪风邪气,营造良好的发展环境。 (俊峰  立新

 

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