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刘东煤矿着眼于八个方面抓好8月份工作

审稿:集团-办公室  吕德勇    上传:吕德勇   2021/8/8  人气:44

刘东煤矿着眼于八个方面抓好8月份工作
 
    7月31日上午,刘东煤矿在三楼会议室召开8月份行政工作计划会,党委书记、总经理盛振强对7月份工作进行总结,指出工作中存在的不足,强调从八个方面着手干好8月份工作。
    一是压实责任抓疫情。要认真贯彻落实上级疫情防控部署要求,毫不放松地抓好门岗把控、矿区消毒消杀、防疫物资保障、疫苗接种等各项防控措施,做到守土有责、守土担责、守土尽责,全力守护全职工及家属的生命安全和身体健康。
    二是高压态势抓安全。要以三季度主题活动为重点,以《新安全生产法》培训学习为契机,树牢安全发展理念,防范化解各类安全风险,重点抓好71003工作面安全开采、做大窑、71007工作面安装(大件运输)、安撤队伍“一井一制”管理等工作。
    三是精心谋划保生产。要按照71007综采工作面安装工程目标要求通力合作、精心组织,举全矿之力保证8月下旬工作面进入试生产状态。71003工作面要着力破除一切制约因素,全面提升单产水平,为月度生产计划完成提供有力支撑。另外,要强化后运保障工作,扎实开展好皮带运输专项整治和大型设备考核管理工作,彻底扭转设备故障影响生产的被动局面。
    四是严阵以待抓防汛。要密切关注雨情、汛情,按照年度防洪计划有序推进各项保障措施。要重点抓好汛期值班值守,强化线路排查、物资保障,落实好极端天气应对措施,确保矿井安全汛。
    五是精准调研增效益。要抓住当前煤炭市场利好条件,精准市场调研,加大销售力度,稳定销售客户,确保资金回笼。要深入市场调研,进一步压降采购成本,既要保证物资正常供应,又要保证企业效益。要加快处置废旧物资,规范处置流程,争取最大效益。另外,要做好下半年生产经营计划分解落实工作,进一步深挖内潜、压降成本,努力实现全年目标。
    六是整合优化劳动力。要超前谋划好人员优化整合方案,认真核查各单位劳动定员,严格以标定岗、按岗配人,既要精减又要高效,既能发挥作用又能压降成本。
    七是强化后勤保稳定。要认真落实防暑降温和食品安全工作,地面工种要采取避开高温时段作业,井口送清凉、茶水要正常供应;要加强生活区管理,为职工营造一个舒适、安静的休息环境。要加强班中餐、食堂食品卫生管理,严防食物中毒事件。
    八是持续推进党史学习教育。要把深入学习贯彻习总书记“七一”重要讲话精神和弘扬伟大建党精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,不断提升“政治判断力、政治领悟力、政治执行力”。要扎实推进“我为群众办实事”实践活动,切实把学习收获转化为推动工作的不竭动力。(俊峰 立新)
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