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全面打赢生产经营翻身仗

审稿:集团-办公室  吕德勇    上传:吕德勇   2021/9/7  人气:53

聚焦工作重点 强化工作实效  全面打赢生产经营翻身仗
 
    8月31日下午,刘东煤矿党委书记、总经理盛振强主持召开9月份工作会议时指出,9月份矿井工作更加繁重、责任更加艰巨,各级管理干部要负压前行、勇于担当,对各项工作进行周密部署,层层压实,扎实推进,才能实现既定的目标任务、打好生产经营的翻身仗。
    一是坚决守住安全底线。安全工作应以如履薄冰的状态锲而不舍地去抓,在矿井长周期的安全环境下,我们更应该居安思危、戒骄戒躁,拿出切实举措,严格安全管理,堵塞安全漏洞,筑牢安全防线。重点抓好““三种人”排查帮教、隐患排查整改、安全生产标准化创建、新《安全生产法》的学以致用和中秋、国庆重点时段的安全管理,确保矿井安全生产工作。
    二是抓好现场生产组织。紧紧围绕“稳产达产”工作要求,认真剖析生产过程中存在的问题,制定切实可行的保障措施,保证各系统、各环节运转可靠。要强化后运系统保障,增强皮带维护力量;要着力提高71003工作面推进度,尽快步入铺网做大窑阶段;要抓好71007工作面(试)生产工作,举全矿之力保证各系统环节正常;要借助综采技术服务队力量,提升我们整体工作能力,着力解决工作面生产过程中的各种“症结”。
    三是强化技术服务工作。要对71003工作面前期开采情况进行深度分析,制定特殊地段安全开采的可靠举措,保证工作面的有序推采和正规循环;要继续做好71007工作面防治水工作,超前探查断层,制定应对措施;要做好71007工作面初放期间的顶板管理和瓦斯防治工作,保证工作面的安全回采。
    四是切实抓好供销工作。当前煤炭市场利好,我们要抢抓机遇、紧跟市场、科学定价,同时加大入洗、高效回收、严控水分,实现企业效益最大化;要加快废旧物资处置,清理库存积压物资,盘活闲置资产。
    五是抓实劳动力优化工作。要按照“岗位相对固定、队伍基本稳定”的原则,超前谋划好最优的劳动力组合方案。
    六是从严管理抓执行。各项工作能否顺利完成,能否收到成效,核心在执行,关键看落实,我们各级管理人员要自我施压,养成雷厉风行、说办就办的工作习惯,把决策付诸行动,把计划变成现实,坚决遏制拖拉、应付、骄满的行为,为全年度目标任务的实现提供有力作风保证。(俊峰 立新)
 
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